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EXCEL与财务分析:目标规划求解实例运用(上篇)

  Excel虽然不是万能的,没有它却是万万不能的,善于合理利用工具,可以为您节省大量脑力、体力工作,还节约了宝贵的时间;

  今天日记君向大家分享关于excel的规划求解功能,在财务分析中的实例运用,为方便讲解和大家理解,日记君九天将案例稍作了改动,以求最简便明了的数据和方式给到大家,我们先来看看如下案例:

  某公司生产两款电梯(甲和乙)

  甲电梯,需使用设备3小时,电量15千瓦,钢材800公斤

  乙电梯,需使用设备7小时,电量35千瓦,钢材500公斤

  该公司设备最大生产工时为1000小时,可提供的用电量为5500千瓦,可提供的钢材为103000公斤

  甲电梯售价为20000元,乙电梯售价为25000元

  请问应该如何安排两种电梯的产量,以达到最大的销售收入?

  可以确定的是,这有很多种方法得出两者的产量,九天今天以规划求解这个功能处理,而且规划求解就是专治这种问题的;

  我们有生产甲电梯和乙电梯所必需要的条件、公司能够提供的生产条件(即产能)以及售价,甲*单价+乙*单价需要最大化;那么,我们可以根据已知条件做出如下表格:

日记坊:财务分析之规划求解

  第二步,分析一下,我们最终的结果需要体现在什么?而哪些数据是不确定的,并且会影响结果?

日记坊:财务分析之规划求解

  第三步,将表格中非变最区域填充上逻辑公式

日记坊:财务分析之规划求解

  第四步,再分析

  1)由于受公司产能条件影响,无论两者产量如何,D10:D12所耗的能源、人工、材料都不能超过E10:12;

  2)根据产品属性,是按个或叫pcs来计量,所以B7:C7肯定为整数,且大于0;

  以上,将其称为约束条件,或做如下解;

  假设甲电梯产量x,乙电梯产量y,总收入为z,则有如下约束条件:

  x,y>=0 因为产量属性,i 可能少于0;

  3x,7y<=1000 因为设备总共使用工时为1000小时;

  15x,35y<=5500 因为总共电量是5500,超出就超负荷了;

   800x,500y<=10.3万 因为该公司最大原材料供应为103000kg;

  通过如上分析,我们得到目标求解需要最大值,以及受限制的条件;打开数据选项卡,点击规划求解,如下图:

日记坊:财务分析之规划求解  点击规划求解的选项,将忽略整数约束去勾;

日记坊:财务分析之规划求解

  点击确定,返回求解

日记坊:财务分析之规划求解

日记坊:财务分析之规划求解

  这样,结果就出来了,计算结果显示,甲电梯生产53台,乙电梯生产120台,可以达到收入最大化;

  那问题又来了,如果该公司要扩大生产,最选要解决的问题是什么?

  没错,设备工时是最大的短板,该公司要扩大生产首要任务是增投设备!

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